Bạn có đang đối mặt với những điều này?
01.
Technical Lead/QC Lead việc nhiều, cân team tuy ổn định nhưng muốn thay đổi, bứt phá?
02.
Bị kẹt trong vòng lặp làm task – hết task – chờ task?
03.
Dự án triển khai kém hiệu quả, vì thiếu kỹ năng hoặc kinh nghiệm quản lý thực tế?
04.
Áp lực triền miên, vì timeline và budget liên tục bị vượt quá?
05.
Ngại nói chuyện với khách hàng vì thiếu tự tin thương lượng mỗi khi scope hoặc resource thay đổi?
06.
Loay hoay đào tạo & trao quyền, vì team có thành viên yếu kỹ năng và bạn chưa biết cách "bật" họ lên?
06.
Team có đủ vai trò, nhưng trách nhiệm không rõ ràng, dẫn đến làm hoài không đạt được team goal?
06.
Bạn từng học khóa Scrum Master, thậm chí đã có chứng chỉ, nhưng vẫn bối rối khi bắt đầu một dự án mới?
Bạn muốn có thu nhập 9 chữ số
Kiếm được thu nhập cao từ việc làm technical sang technical business. Vì bạn sẽ kiếm được tiền khi bạn đem lại doanh thu cao cho công ty bằng cách kinh doanh, tạo nên giá trị lớn cho khách hàng lớn. Lên level, quản lý team hiệu quả, tiết kiệm thời gian, công sức!
Khóa học này dành cho bạn nếu:
Bạn sẽ nhận được:
-
🎯 8 modules học tập tinh gọn, bám sát thực tế quản lý dự án Agile
-
🎥 40+ video bài giảng, chia nhỏ dễ học – dễ áp dụng
-
📄 10+ bài tập thực hành giúp bạn làm chủ kiến thức ngay khi học
-
📚 Tài liệu chi tiết, template sample hỗ trợ triển khai dự án thật từ lần đầu tiên
-
🏫 4 buổi training + Q&A trực tiếp, giải đáp mọi khúc mắc
-
💬 Tham gia workshop thực chiến cùng mentor dày dạn kinh nghiệm (10+ năm)
-
💬 Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống trong nhóm kín chất lượng
-
✅ Cam kết hoàn tiền 7 ngày nếu bạn không hài lòng

KHÓA HỌC
BECOMING AN AGILE PROJECT MANAGER
Tại sao nên học cùng Business Mentor Vân?
01. Mentor thực chiến – từng dẫn dắt dự án triệu đô
Tôi là Vân Nguyễn, từng là Agile Coach & Project Manager cho các tập đoàn Global. Tôi đã áp dụng kiến thức SAFe Scrum Master trong dự án trị giá 1 triệu USD, giúp team đạt kết quả vượt mong đợi.
03. Hướng dẫn theo phương pháp Bloom – dễ hiểu, dễ thực hành
Được học viên đánh giá cao nhờ phương pháp tiếp cận hệ thống – sát thực tế – dễ ứng dụng. Không chỉ dạy “cái gì”, mà còn hướng dẫn làm sao để triển khai, cải tiến và xử lý tình huống thực tế.
05. Không chỉ là học – mà là cùng bạn đi xa
Bạn sẽ có mentor đồng hành, có người dẫn dắt, phản hồi, hỗ trợ bạn xuyên suốt – từ khi bắt đầu học, triển khai dự án, đến lúc thăng tiến lên vị trí Agile Project Manager/Agile Leader.
02. Kinh nghiệm quốc tế – đào tạo cho học viên các tập đoàn
-
Nhận chứng chỉ Scrum Master từ năm 2016
-
100+ giờ đào tạo cho Engineer, PM, Team Leader từ nhiều quốc gia
-
Đồng Trainer cho khóa học Agile/Scrum tại Nhật với 50 học viên (từ Team Lead đến Director)
04. Tận tâm – Đồng hành thật sự
“Chị Vân luôn có cách đặt câu hỏi giúp mình tự nhìn ra vấn đề và hướng đi phù hợp. Những coaching 1-1 khiến mình tỉnh táo và có định hướng nghề nghiệp rõ ràng hơn bao giờ hết.”
– Quyen M | Scrum Master
Chia sẻ từ học viên
Chương 1: Hiểu về Agile and Scrum Fundamentals
1.1 Introduction FREE
1.2 A shift to Agile FREE
1.3 Agile Mindset
1.4 4 Agile Values and 12 Principles
1.5 Scrum Fundamentals
1.6 Scrum Roles
1.7 Scrum Events
1.8 Scrum Artifacts
-
P1. 15-Minute Practice- Scrum Values
-
P2. 15-Minute Practice- Scrum Roles
-
P3. 10-Minute Practice- Scrum Events
-
P4. 10-Minute Practice - Scrum Artifacts
GIÁ KHÓA HỌC

GÓI 1
TỰ HỌC
6.000.000 đ
2.990.000 đ
Bạn sẽ nhận được gì sau khóa học?
-
40+ video bài giảng tương đương 15h tự học và bài thực hành trên nền tảng E-Learning
-
10+ bài tập thực hành
-
10+ tài liệu template/sample sử dụng ngay
-
Download Project Planning template
-
Download Impediment Tracking template
-
One-time payment
-
Tư vấn trả lời Q&A qua group kín
-
Quà tặng: Hoàn thành 1 project thực tế và nộp bài (Nhận được 5% học phí)
GÓI 2
ĐỒNG HÀNH
23.000.000 đ
7.990.000 đ
Bạn sẽ nhận được gì sau khóa học?
-
40+ video bài giảng tương đương 15h tự học và bài thực hành trên nền tảng E-Learning
-
10+ bài tập thực hành
-
10+ tài liệu template/sample sử dụng ngay
-
Download Project Planning template
-
Download Impediment Tracking template
-
One-time payment
-
Tư vấn trả lời Q&A qua group kín
-
33 câu thông dụng Tiếng Anh trong project meetings như: impediment, demo và status sync-up
-
Guideline: A 21-Day Guide for New Leaders & PMs
-
4 buổi Review bài tập và QnA trực tiếp qua Zoom (thứ 6 từ 8h00-9h00PM)
-
4 phiên mentoring 1-1 (Thứ 2 từ 8h00-9h00PM)
-
Quà tặng: Hoàn thành 1 project thực tế, Trình bày Before-After và lên kế hoạch OKR (Nhận được 5% học phí)